Reikalinga susijusios diversifikacijos strategija

Viena vertus tokia nesusijusi diversifikacija itin rizikinga. Ir ne mažiau svarbu, kad diversifikacijos idėja nebus tokia skausminga, jei ji bus vykdoma pagal tokio tipo. Integracijos procese galima padidinti įmonės technologinį lygį, sumažinti sandorių išlaidas ir gauti prieigą prie žaliavų šaltinių. Įvairinimo strategijos: susijusi ir nesusijusi diversifikacija Šis poveikis užgožia masinės vienalytių produktų gamybos poveikį.

Kokie yra koncentrinio diversifikavimo privalumai?

Susijusios diversifikacijos įmonės lygio strategija

Diversifikacijos apibrėžimas. Kas yra diversifikacija?

Mažos įmonės nuosavybė yra susijusi su keliais iššūkiais, įskaitant tai, kad jūsų įmonė nebus klestėta, jei nerasite būdų, kaip išplėsti ir augti. Vienas iš efektyviausių būdų, kaip verslas gali augti ir plėtoti, yra įgyvendinti koncentrinį diversifikavimą, kuris sutelktas į produktų ir paslaugų, susijusių su pagrindiniu jūsų siūlomu produktu ar paslauga, pridėjimą.

Vienas iš pavyzdžių galėtų būti picos restoranas, kuris savo meniu reikalinga susijusios diversifikacijos strategija kalzonus ir makaronus.

Įvairios augimo strategijos Kiekvieno padalinio vertinimai padeda priimti sprendimus dėl jų likimo. Verslo vienetų perspektyvų palyginimas pagal gamybos apimčių ir pelno augimo rodiklius, dalį bendrose įmonės pajamose, komunito prekybininko pasirinkimas grąžą, pinigų srautus. Strateginio tinkamumo analizė kiek kiekvienas verslo padalinys atitinka įmonės strateginę perspektyvą. Kyla klausimas, ar padalinys atitinka kitas veiklas, kuriomis įmonė diversifikuoja savo veiklą galima pristatytiir ar jo strategija yra gerai įpinta į bendrą strategiją ją palankiai papildo.

Diversifikacija yra investavimo metodas, kuriuo siekiama sumažinti finansų rinkas Gamybos, verslo ir finansinės rizikos diversifikavimo koncepcija, pagrindiniai metodai ir tikslai valiutų, akcijų ir prekių rinkose Išskleisti turinį Sutraukti turinį Diversifikacija yra apibrėžimas Diversifikacija yrainvestavimo metodas, kuriuo siekiama sumažinti gamybos ar prekybos metu kylančią riziką, susijusią su finansinių ar gamybos išteklių paskirstymu įvairiose pramonės šakose ir srityse.

Diversifikacija tapo plačiai paplitusi užsienio valiutų ir akcijų rinkose kaip priemonė sumažinti nuostolius prekybos metu.

reikalinga susijusios diversifikacijos strategija sėkmingi akcijų opcionų prekybininkai

Diversifikacija yra  plėsti produktų asortimentą ir perorientuoti pardavimo rinkas, plėtoti naujo tipo pramonės šakas, siekiant padidinti gamybos efektyvumą, gauti ekonominę naudą ir užkirsti kelią bankrotui.

Koncentrinis diversifikavimas leidžia įmonėms pasiekti didelių tikslų su mažesnėmis darbo dalimis ir mažiau finansinių išlaidų. Verslo savininkas, kuris naudojasi reikalinga susijusios diversifikacijos strategija diversifikavimo strategija, siekia išplėsti savo platinimo tinklą, nesiekdamas pernelyg toli nuo to, ką jis siūlo savo tikslinei auditorijai. Ši koncentrinė strategija gali suteikti keletą pagrindinių privalumų augančiam verslui, įskaitant galimybę pasiekti platesnę auditoriją.

reikalinga susijusios diversifikacijos strategija akcijų pasirinkimo sandoriai pateikiami siekiant

Įsijungia į esamą infrastruktūrą Vienas iš svarbios koncentrinės integracijos privalumų yra tas, kad jis leidžia panaudoti esamas kompetencijas ir sugebėjimus paleisti naują produktą ar paslaugą. Užuot pradėję nuo nulio, sistema, kurią jau sukūrėte savo versle, gali būti nukreipta į naują produktą ar paslaugą.

Naudodamas tą patį picos restorano pavyzdį, tai nereikėtų daug investuoti į žaliavą, kad restorano savininkas galėtų aptarnauti makaronus ir kalzonus, nes pagrindinės pica gaminimo sudedamosios dalys yra panašios į kalconų ir makaronų patiekalų gamybą.

Susijusi diversifikacijos strategija.

Susijęs diversifikavimas yra tas, kuriame abi susijusios įmonės turi prasmingų bendravimo būdų, kurie suteikia potencialą sukurti masto ekonomiją arba sinergiją, pagrįstą keitimuisi įgūdžiais ar ištekliais. Susijusioje diversifikacijoje susidaręs bendras verslas turėtų sugebėti pasiekti geresnę investicijų grąžą dėl padidėjusių pajamų, sumažėjusių išlaidų arba sumažėjusių investicijų, kurios priskirtinos bendroms sąlygoms.

Reikalinga susijusios diversifikacijos strategija diversifikuojate koncentrinę strategiją, galite pasikliauti savo ankstesne patirtimi parduodant pagrindinį produktą ar paslaugą, kad padėtų jums sukurti ir parduoti naują produktą ar paslaugą.

reikalinga susijusios diversifikacijos strategija prekybos strategijos besivystančiose rinkose

Vis dėlto reikia apsvarstyti, ar naujasis produktas ar paslauga turi būti tokios pat kokybės kaip ir jūsų esamas produktas ar paslauga. Diversifikacija nebus sėkminga, jei jūsų naujas produktas ar paslauga neatitinka jūsų klientų pageidavimų ir poreikių. Leidžia verslo sinergiją Koncentrinė integracija taip pat padeda pasiekti sinergiją, o tai yra mažesnių padalinių ar padalinių sugebėjimas pasiekti didesnių tikslų, nei būtų įmanoma kaip atskiri subjektai.

Augimo strategija: prasmė ir tipai Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie augimo strategijų reikšmę ir rūšis. Augimo strategijų reikšmė: Augimo strategija yra tokia, pagal kurią valdymo planai, kaip gamybos, rinkodaros, finansinių išteklių ir kt.

Koncentrinė strategija sukuria strateginį pritaikymą, sukuriant papildomus produktus ar paslaugas. Pica restorano pavyzdyje savininkas gali nuspręsti, kad jos koncentrinė strategija apima kitų vietinių picų restoranų pirkimą kaip priemonę produktų platinimui didinti ir plėsti į naujas rinkos sritis.

Su įmonės strategija susijęs ir nesusijęs diversifikavimas

Įsigijęs šiuos naujus restoranus, savininkas galėtų taikyti diferenciacijos strategiją, kurioje kai kurie restoranai siūlo pramogas, pavyzdžiui, vaizdo žaidimus ir gyvą muziką. Ši strategija gali pritraukti naujus klientus, o esami klientai greičiausiai išliks entuziastingi šiuose restoranuose. Padidina rinkos dalį Kitas koncentrinės integracijos privalumas yra tai, kad ji dažnai sukelia didesnę rinkos dalį, kuri apibrėžiama kaip visų vartotojų procentinė dalis, kurią įmonė užėmė savo produktui ir paslaugoms.

Tai ne paslaptis, kad rinkos dalis yra pagrindinis verslo sėkmės veiksnys, ir kuo didesnė įmonės dalis, tuo didesnė rinkos dalis.

Kas yra susijusi su diversifikavimo strategija su pavyzdžiu

Įgyvendinus koncentrinį diversifikavimą, būtinai padidinsite savo produktų buvimą, o tai gali padidinti pardavimus, nes vartotojai dažniau ir įdomiau žiūri į reikalinga susijusios diversifikacijos strategija produktą. Pavyzdžiui, vietoj tiesiog parduodant picas, tai, kad jūsų įmonė dabar parduoda kitus meniu elementus, gali padidinti esamų klientų dažnumą per reiškinį, vadinamą kryžminiu pardavimu.

Taip atsitinka, kai jūsų nelaisvėje esanti auditorija supažindinama su kažkuo panašiu ar susijusiu su produktu, kurį ji jau perka ir naudoja. Toks susipažinimas leidžia jums lengviau kurti produktus ir paslaugas, kurios yra suderintos su verslo vizija, bet siūlo pakankamai įvairovės, kad jūsų klientai jaustųsi kaip kažkas naujo ir įdomaus.